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Leadership e sviluppo organizzativo

Investire sulle persone per scommettere sul cambiamento

La finalità principale dell’attività sviluppata in questa macro area è quella di fornire ai partecipanti le conoscenze di base per sviluppare capacità analitiche di valutazione critica degli strumenti e degli interventi operativi in azienda riferiti alla guida e allo sviluppo dei collaboratori nonché al cambiamento organizzativo. In via conseguente, il modulo intende sviluppare competenze in alcune selezionate aree del modulo anche attraverso applicazioni operative e studio di casi pratici.

 

In un contesto, come quello attuale, caratterizzato da elevata dinamicità dei mercati e degli equilibri competitivi così come da evoluzioni ambientali incerte, agire sullo sviluppo delle risorse umane diventa un imperativo imprescindibile. Temi quali quello dell’analisi delle competenze, della motivazione al lavoro, del teamworking o della leadership assumono una rilevanza critica in quanto consentono di affrontare le sfide organizzative con un set di risorse strategiche.

 

Soprattutto durante periodi di transizione o di crisi, far leva sul contributo derivante dai comportamenti e dalle performance del proprio personale è considerato essere il primo passo per poter affrontare con successo il cambiamento, il mercato e la competizione. Porre attenzione alle risorse umane e costruire un’adeguata capacità di guidarle verso il raggiungimento degli obiettivi consente infatti di agevolare la diffusione di un approccio positivo e ottimistico al cambiamento all’interno dell’organizzazione, di assicurarsi il supporto e il commitment del personale anche in situazioni di stress e ansia elevati, oltre che di dar vita ad una cultura collettiva che miri al benessere organizzativo, mettendo al centro la longevità dell’attività aziendale.

 

Attraverso il supporto e la combinazione di teoria, pratiche manageriali applicate dalle aziende partner del progetto e risultati di ricerca applicata frutto anche dell’attività del gruppo di ricerca ICOHRS fondato dal prof. Vincenzo Cavaliere dell’Università di Firenze, il modulo cercherà di affrontare le sfide principali con cui le organizzazioni si interfacciano quotidianamente con riferimento all’area Organizzazione e Risorse Umane.

2 MODULI DI 12 ORE

La gestione delle risorse umane competence-based
Motivazione dei collaboratori e leadership

DOCENTI

Vincenzo Cavaliere

Università di Firenze

Sara Lombardi

Università di Firenze

Marco Ugolini

Thales